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个股抗疫情:海王生物、嘉麟杰、瑞幸咖啡股票分析

武汉疫情目前已经得到初步的控制,关于这次疫情,上市公司积极应对,国家政策给与积极支持,其中发行疫情债成为一大亮点。其次有部分企业恢复或者开通了与抗击疫情的生产工作,下面来看看这三只股票在抗疫情中的消息。

海王生物股票分析:一次性抛出两大疫情债计划 或为缓解流动性危机
上市公司发“疫情防控债”的热度不减。2月21日晚间,海王生物(000078.SZ)一次性抛出两大发债计划,合计募资10亿元。公司称,募集资金将用于为疫情防控相关物资补充流动资金以及偿还公司债务。但记者注意到,海王生物近年来主营业务的“造血”能力不足导致公司资金面承压,集中推出发债计划,其真实意图或许就是借此缓解流动性危机。
海王生物此次共推出两大公司债券发行预案,包括非公开发行的募资不超过5亿元的短期公司债券,以及公开发行的募资不超过5亿元的公司债券,且均为“疫情防控债”。公司称,募集的资金主要用于偿还公司债务和补充与防控新型冠状病毒肺炎医药物资供应相关的流动资金。
新冠肺炎疫情发生以来,企业延迟开工,流动性承压,因而监管层面放宽了对部分再融资动作的限制。近期以来,A股上市公司发行“疫情防控债”的案例增多,其募资用于除用于疫情防控相关业务外,亦包括补充运营资金、偿还债务等。
此前就针对上市公司集中发行“疫情防控债”的现象作过报道和深入分析,有不少市场人士认为,一些借“疫情债”名义冲动融资的行为值得注意,这些举动有可能进一步加剧企业的财务压力。
事实上,就在海王生物披露公司债的发行计划之前,公司控股股东海王集团及其下属子公司就已许诺将在2020年-2021年度向公司提供累计余额不超过人民币15亿元的借款。在此基础上,海王生物继续抛出发债计划,公司财务压力可想而知。
截至2019年三季度的数据显示,海王生物账面上的货币资金余额约为51.99亿元,但短期借款却高达86.43亿元,缺口超过30亿元。事实上,2017年以来,公司的资产负债率均保持在80%左右,大幅高于医药生物行业(Wind一级分类)40%左右的平均值。此外,2016-2018年,公司流动比率均在1.5以下、速动比率均在1左右,均大幅低于行业平均水准。由此可见,海王生物近年来一直处于债务和流动性危机的高压之下。
由此看来,海王生物一次性抛出两大发债计划就不足为奇了。有长期跟踪海王生物的投资人士指出,海王生物资金“吃紧”的根本原因在于近年来主营业务的“造血”能力和盈利能力一直处于下滑态势。公司的医药商业流通业务长期占据营收的最大份额,但核心竞争力一般,且毛利率偏低,反倒是医药研发生产业务远远没有对业绩形成有力支撑。
正如该人士所言,2016-2018年,海王生物医药商业流通业务占总营收的比重分别高达84.07%、78.36%和78.79%,但毛利率却一直不足12%,大幅低于医药制造、食品保健品等业务40%-50%的的毛利率。此外,上述3个年度,海王生物经营活动产生的现金流净额一直为负,也从另一个方面反映出,公司应该在提振主业的“造血”和盈利能力上下一番功夫了。

嘉麟杰股票消息:疫情防护用品产能大幅提升 增加蓝色反穿隔离服和医用帽生产
在全国上下防控疫情的关键时刻,上海嘉麟杰纺织品股份有限公司组织各方面力量部署生产安排,积极响应国家应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防治所需应急物资生产供应和保障的要求。近日,嘉麟杰在互动易平台上回答称,公司主要产品在前期白色连帽隔离服的基础上,已增加蓝色反穿隔离服和医用帽两款产品。目前产品产能有较大提升,隔离服日均产能约2万件,医用帽的生产设备正在调试优化过程中,计划最终能达到约4万件/天。
嘉麟杰指出,近期生产经营以疫情防控相关产品为核心,目前主要产品包括一次性隔离服和医用帽两类,其中一次性隔离服有白色连帽隔离服和蓝色反穿隔离服两款产品。一次性隔离服和医用帽均取得了第一类医疗器械资质,为“Ⅰ类医护人员防护用品”。
记者了解到,春节期间嘉麟杰临危受命,应上海市金山区经济委员会要求,承接一次性隔离服生产任务,召回员工加班加点紧急生产。凭借着丰富的行业经验和金山区经委的协调支持,仅在半天内就打出了隔离服小样,随即开始全面生产,首笔订单为5万件,已于2月4日晚间完成首批产品交付。
公开资料显示,嘉麟杰成立于2001年,是以运动功能性面料为主营业务的纺织企业。作为上海一家中高端户外运动功能性面料的研发、设计、生产和销售商,公司为诸多国际知名户外运动品牌提供功能性面料及成衣产品。财报显示,2019年前3季度,公司实现营业收入7.27亿元,同比增长16.43%。

瑞幸咖啡股票消息:新增医疗器械、零售药品等经营范围
2月21日,记者查询天眼查得知,瑞幸咖啡(北京)有限公司经营范围新增“零售药品、医疗器械I类、II类、卫生用品等。目前,瑞幸咖啡方面暂无回应。
值得注意的是,自去年以来,瑞幸咖啡(中国)有限公司工商信息经营范围已多次变更。2019年7月,瑞幸咖啡将“纺织品及针织品零售;服装零售;鞋帽零售;钟表、眼镜零售;箱、包零售;其他日用品零售;文具用品零售;其他文化用品零售;其他未列明商务服务业等”纳入经营范围。同年10月,瑞幸咖啡新增经营范围包括图书、报刊零售、音像制品零售、电子出版物零售。
今年1月8日,瑞幸咖啡发布智能无人零售战略,推出无人咖啡机“瑞即购”和无人售卖机“瑞划算”。瑞幸咖啡首席执行官钱治亚表示,“瑞幸咖啡正在构建一个自有流量+自有产品的智慧零售平台。”
实际上,近年来,随着医药消费场景的扩大,医药新零售逐渐成为行业新宠。2018年12月,北京市出台的《关于进一步促进便利店发展的若干措施》便打破了之前的食品药品经营限制,为便利店卖药提供了政策支持。
业内人士认为,瑞幸此次跨界或是在疫情中洞见机遇,以此加速展开无人零售计划,以覆盖更多碎片化消费场景。

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